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    美豐新聞
     
    【攻堅創效】排頭兵
    2020年7月1日
    出自:黃菲菲



    “班組建設”不是口號,“班長”也不簡單的是一個頭銜,可往往在我們日常工作中,很多班組長只是狹隘的理解了“班長”這兩個字,近年來公司也非常重視這一塊人才的培養,組織了各個工序班組長參加有針對性的培訓和學習,希望大家更清楚的了解到自己的職責。

    為了讓大家更加深刻形象的理解“班組長”到底在一個工序里發揮著怎樣一個至關重要的作用,培訓會上的方式形式新奇、生動、有趣,將學到的知識與自己在實際工作中遇到的問題結合起來思考,班組長是整個班組工作的組織領導者和指揮者,也是直接參與工作的人,其綜合素質的高低,將影響班組管理的成敗。

    “管理好幾十個人,不如抓好班長的培養”這句話很好的闡述了“班組長”的重要性,班組長要明確自己在班組中的角色,對自己的定位要清楚,明白工作的主要職責,了解公司領導對自己的期望和班組員工對自己的期望。在班組長的帶領下,大家擰成一股繩,朝著一個共同的目標去奮斗、去努力、去實踐。就像行軍打仗,只是我們面對的是產品的質量、成本的控制、操作技能的提高,相信在一位位合格的“班長”帶領下的隊伍,一定會打出一場場漂亮的仗。

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